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Notre histoire
Access Bank Plc C'est une histoire remarquable de la transformation d'une petite banque nigériane obscure dans une institution financière africaine de la note; avec les nouvelles empreintes de pas sur le paysage bancaire international. Access Bank est aujourd'hui l'un des 10 plus grandes banques au Nigeria en termes de base d'actifs. Une réalisation phénoménale compte tenu de ses antécédents ...

Les débuts (1988 - 2002)
Décembre 19, 1988 : Access Bank a obtenu une licence bancaire
Février 8, 1989 : Access Bank constituée comme une société privée commerciale banque
Mai 11, 1989 : l'accès opérations de la Banque a commencé à sa Route de Birmanie, Apapa Head Office
Mars 24, 1998 : Access Bank est devenue une société anonyme
Novembre 18, 1998 : Access Bank cotées à la Nigeria Stock Exchange
Février 5, 2001 : Access Bank a obtenu une licence de banque universelle de la Banque centrale du Nigeria

La renaissance
Le Conseil d'administration a nommé Aigboje Aig-Imoukhuede que MD / CEO et Herbert Wigwe en tant que Directeur Général Adjoint. Le mandat était clair: "Repositionner la banque à l'un des leaders du Nigeria institutions financières au sein de cinq - ans (Mars 2002 - Mars 2007)" Cette tâche a été perçue par beaucoup comme audacieuse, étant donné les réalités de la Banque à l'époque. Aussi nommé au conseil d'administration était M. Gbenga Oyebode qui a apporté l'expérience à bord louable de quelques-uns des plus grandes entreprises du Nigeria, telles que MTN Nigeria, l'huile de palme Okomu Plc. La nouvelle direction ensuite articulé un programme de transformation pour Access Bank Plc. Cet ordre du jour représenté une rupture totale avec tout ce qui caractérise la banque dans le passé et est devenu la feuille de route pour la transformation de la banque en une institution de classe mondiale financière. L'objectif était de:
  • Monter un système crédible et de haut calibre équipe de gestion
  • Introduire une culture d'excellence fondée sur le professionnalisme et l'intégrité
  • Assurer le développement humain de la capitale
  • Élargir la base des actionnaires
  • En place des procédures et des processus solides pour diriger les activités au jour le jour de la Banque
  • Instiller une passion pour les clients de tous les membres du personnel
  • Établir un Low Cost responsabilité Generation stratégie réseau
  • branche Expand pour couvrir toutes les zones de compensation au Nigeria
  • Créer une image de marque de classe mondiale
L'impact du programme de transformation a été reflétée dans la première année. La banque a augmenté son bilan de 100% et a affiché un impressionnant N1 milliards de dollars en bénéfices avant impôt. Le bénéfice avant impôt a été la figure de plus que le bénéfice cumulatif consentis par la banque au cours des 12 dernières années. Elle a également marqué le début de ce qui serait un record 6 années triple tendance croissance à deux chiffres. De même, le bénéfice par action a rebondi à partir d'une position 21kobo 2kobo négatif, conduisant à une déclaration d'un dividende aux actionnaires 5kobo pour la première fois en 3 ans.

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